省政府拼抢“开门红”督导和服务第一工作组2月6日至11日在郑州、许昌督导经济工作，实地走访了39个企业、89个项目，与112个企业负责人进行了面对面座谈。

“我们是来送服务的，咱们开门见山，发展中有啥困难大家请直说。”“我们这个项目前景没问题，项目已经开工了，但是人才供给让人很头疼！”……

(资料图片仅供参考)

省政府拼抢“开门红”督导和服务第一工作组2月6日至11日在郑州、许昌督导经济工作，实地走访了39个企业、89个项目，与112个企业负责人进行了面对面座谈。

记者跟随采访，一周时间，政府送服务，企业干劲足，地方有担当，不少场景和细节令人印象深刻。

心中有数，才能帮到点上

2月4日早上，距离正式开展督导工作还有两天，第一工作组组长、省住房城乡建设厅厅长王艺就组织全体组员召开了一次碰头会。“大家务必提前做好功课，全面了解郑州、许昌两地经济社会发展总体情况。”王艺说，“只有心中有数，才能发现实情，进一步精准开方，帮到点子上。”

第二天一早，第一组的联络员、省政府办公厅调研室副主任李正秋在工作群中分享了一个资料包——郑州、许昌近两年经济发展数据、两市第七期“三个一批”项目清单、上市公司简介……并提醒大家，周一早上7点10分准时出发，8点就要到达郑州经开区的项目工地。

“督导是手段，解决问题是目的。”第一组成员、省发展改革委服务业办副处长徐春燕不止一次参加督导工作。在走访的一周里，她搜罗了一大摞企业资料，记录了厚厚一本督导记录，朋友圈中也多了几十个来自企业的“好友”。

在徐春燕看来，每一次督导，都是一次深入企业调研、纠偏工作的好机会。“坐在机关里的问号，来到现场就能找到答案。”徐春燕说，这几天连轴转，为今后更好制定产业政策收集到不少一手资料。

作为第一组成员、省住房城乡建设厅人事教育处副处长王世伟，把企业的成功经验、地方的创新做法整理成了一个大台账，“高手在民间，一家企业遇到的难题，另一家企业说不定能给出解决方案，还有不少地方的经验甚至可以复制推广。”

政府有服务，我们企业干劲足

在郑州经开区安图生物体外诊断产业园的项目工地上，几十名建筑工人正“叮叮当当”加固脚手架，全球最大的智能冰库呼之欲出；在位于高新区的郑州森鹏电子技术股份有限公司的仓库内，打包机器人和智能叉车相互配合，将把新入库的仪表盘输送到下游汽车生产企业……

“我们自2018年投产，从来没有停过一天工，一直产销两旺。”郑州合晶硅材料有限公司负责人告诉记者，一开年，又收到了政府发来的“满产红包”，对企业来说可谓“双喜临门”。

“我们过年没有停工，政府给的10万元政策红包已经到账了！”郑州中远氨纶工程技术有限公司负责人赵利红说，“高新区管委会下大力气为企业服务，让我们心里很温暖。以前想着怎么生存下来，现在想着怎么精准对接市场，把企业做大做强。”

政府的好政策变成了真红利，极大激发了市场主体的发展信心。

“年前，我们就与工人签订用工协议，初六就有200多名工人到项目工地。”安图生物体外诊断产业园项目负责人韩占峰说，“政府实实在在发红包，我们也争取让‘开门红’变成‘全年旺’。”

工作像做作业，发现问题才能找出差距

“民营企业参与政府项目的门槛应该更低一些！”“科技研发投入补贴被打折扣了怎么办？”“希望政府能搭建平台出面招揽更多高层次人才！”……

督导组实地调研期间，也有企业集中反映了问题和诉求。个别地方的工作与企业的期盼相比仍有差距，仍需要下大力气解决。

有的人把督导当“找茬”，更多地方干部把督导当机遇。

襄城县县长范耀江说，督导是发现问题、纠正偏差的重要途径，是推进、督促、指导工作的有效手段，是常态化的工作措施，“地方开展工作就像学生做作业，只有发现问题，找出差距，才能稳步提升。”

在5天的督导中，督导组成员时常与地方政府工作人员面对面。

“非常认真，非常细致，非常精准。”登封市发展改革委主任郑振武对此次督导和服务工作高度评价。在他看来，督导是帮扶也是机会。“我们明确规定每月1—25日为‘企业安静生产日’，其间各职能部门不得对企业进行督导、检查、观摩等，必要的检查活动须提前向市营商办、工信局和纪委进行报备，批准后方可开展。”郑振武说，服务企业除了把惠企政策落实好，更应该做到有事帮忙，无事不扰。登封市开展“企业安静生产日”的做法，得到了督导组“点赞”。

“向省辖市派出督导和服务工作组，是我省探索形成的一项行之有效的工作举措。”省政府督查室相关负责人说，下一步9个督查服务组将抓紧将发现的问题整理成台账并督促解决，同时也将把好经验、好做法整理汇编、加大推广，全面服务好开局之年的经济工作。（河南日报记者 逯彦萃）①