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近日，在建行洛阳分行的“行长接待日”座谈会上，来自县域支行的员工代表，围绕支行乡村振兴业务、人员配置，业务流程优化、干部员工队伍建设、首席负责制等争先恐后，畅所欲言，参加座谈会的分行行领导不住点头，并对员工们提出的问题进行回答和点评。

“不断简化业务办理流程，尤其是针对县域经济发展的业务，相关部门要加强调研，梳理优化流程，让老百姓方便办理，容易接受使用。”

“加强县支行人才队伍建设，对县支行人员结构不合理的问题，需要加快合理配置优化，确保业务发展需要。”

“在优化业务操作流程方面，要着眼于县支行距离市分行较远，尽可能让‘数据’多跑路，让员工少跑腿，提升业务审批的效率。”

“对于加强岗位学习交流方面，市分行应强化拓展提升员工业务技能和营销服务能力。”

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